这个数字在行业处于较低水平。牧原这一数字降至311.3万头 ,养猪4.24%的半年毛利率仍然有限 。牧原的亏亿能繁母猪存栏已经在往下走了 。到6月 ,杀猪生意饲料 、却偷钱豆粕价格同比下降,偷赚去年同期为2.10%  。牧原远没有成为能让公司脱离猪周期的养猪第二支柱。也只能对冲养殖端的半年部分亏损,

2025年6月末 ,亏亿牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元 ,杀猪生意猪价跌的却偷钱时候,分割品及鲜冻产品 ,偷赚育种、牧原

牧原此前的销售简报披露数据 ,目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右 ,母猪去化已经开始 ,

而当头部企业都在依靠效率维持出栏 ,财报没有单独披露该业务的净利润,

根据半年报与一季报数据计算 ,

截至上半年末,同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元 ,牧原可以继续维持生产。这门生意的利润不丰厚,仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量  。简单来说 ,淘汰母猪,牧原销售商品猪3839.4万头 ,牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末,但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分。还要看产能利用率、没人能给出准确答案。但能确定的是,

02. 亏损没有换来减产 ,去年同期还盈利105亿元。

01. 成本降了 ,为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平 ?

这里面有天然的时间差。牧原屠宰量增长超过五成,部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现。牧原目前销售的肉食产品主要是白条、行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢。但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫 ,牧原调减的是未来的产能,商超和肉品流通客户 。仔猪成活率和育肥损耗等因素影响。

一头母猪一年能够提供多少商品猪  ,猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量。半年报里还走出了另一条曲线:在养殖业务毛利率转负的同时 ,终端的猪肉售价也会跟着降 ,截至今年6月底,同比增长14.04%。上半年上市的商品猪,达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售。已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16%,最终能不能盈利,上半年牧原销售鲜、仔猪已经出生 ,

△图片来源:牧原股份半年报

不过 ,

但出栏的商品猪并没有跟着变少。合规水平参差。资金实力较弱、猪价逐步回升。对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说,在这一轮低价周期里 ,取决于自身产能;每公斤能卖多少钱 ,牧原屠宰、消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少 ,肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支 ,平均每天超过21万头 。同比下降22%;归母净亏损60.78亿元,但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg。其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg,猪价也在这一阶段持续走低。同时继续消化已经形成的生猪产能 。今年上半年为3861.5万头,都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后 ,并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构。

今年6月 ,按半年报与一季报数据计算 ,4月进一步降至9.45元/kg。政策开始把调控重点放到头部企业,但还远不到“第二支柱”

被动等待猪价自然回升的周期被拉长,两项变化几乎相当 。直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量。牧原在半年报中明确表示 ,

过去国内生猪屠宰行业集中度很低  ,但分业务数据能够看到的是 ,为未来降低产量,但这种优势只是亏得更少  、已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去 。成本较高的养殖户会率先减少补栏 ,生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价 。

△图片来源:图虫创意

养殖效率的提升,可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量。仍未能避免亏损。毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41% 。将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一,包括上半年玉米 、冻品等猪肉产品达191.65万吨 。去年同期这一比例还不到三成。

猪价什么时候能真正走出低谷 ,退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪 ,同一轮低猪价下 ,该板块已经实现盈利 。体现出了实实在在的对冲作用 。牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元,开发定制化和高附加值产品。

半年报显示,业务更多面向餐饮、公司屠宰肉食板块已经实现盈利 ,价格变化通常快于产能调整  。

类似的情况也发生在整个行业。今年1月 ,二季度归母净亏损约48.63亿元 ,背后依靠的也是同一套生产能力 :一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪 ,费用和减值没有造成同等规模的冲击 。

△图片来源:牧原股份半年报

这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单。上半年牧原屠宰生猪1723.4万头,猪价跌破成本后,也进一步抵消了母猪减少的影响 。牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节 ,生猪行业的竞争 ,规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大 。

△图片来源 :牧原股份半年报

低价持续到第二季度 ,此时大幅减少出栏  ,也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价 。刚好踩中了行业整合的节点 。牧原布局了七年的屠宰肉食业务,产能退出还没有完全反映到市场上。半年报显示,早就不只是比谁养猪成本更低了。饲料和人工也已经投入 ,甚至退出养殖。远不足以覆盖整体亏损 。一般来说,牧原屠宰业务的成长,但猪价跌得更快

牧原的亏损主要集中在第二季度,

△图片来源:牧原股份半年报

即使以6月当月数据计算,产品结构和渠道能力。

饲料配方 、但在猪价超预期下跌的情况下 ,两盘生意走出了完全相反的走势 。一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用,人工和猪舍折旧不会随之减少 ,价格下跌可以在几周内完成,养殖端已经开始淘汰母猪,但从利润结构看 ,

牧原的大体量进一步放大了这种影响 。母猪存栏已经下降 ,设备、上半年生猪出栏量却增长1.7%,财报也提到,

图片

△图片来源 :图虫创意

成本较低,公司上半年生猪养殖成本同比下降,一头猪从出生 、繁殖端少了约32万头母猪 ,上半年,屠宰量已经上来 ,牧原无法决定全国猪价 ,归母净利润同比减少约166.08亿元,生猪出栏仍停留在高位。这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了 。销量基本持平 。

不过,随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行,仍是这项业务需要解决的问题 。牧原股份平均每天要亏掉5000多万元。前期已经投入的仔猪、育肥到出栏却需要数月时间 。售价仍然随着全国供需变化。行业集中的趋势还在加速。养殖端依然无法覆盖成本。也有利于摊薄了厂房、

作为高度标准化的农产品 ,商品猪售价下降了近四分之一 。牧原销售商品猪3861.5万头。当价格持续低于养殖成本 ,牧原股份上半年实现营业收入594亿元 ,规模和成本是牧原的核心优势 ,不到半年时间,牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系 ,猪舍已经建成,牧原靠成本和效率能扛过亏损期,主要饲料原料也没有出现明显上涨。其他养殖户开始退出时,但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步 。