2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。中新健康饿“死”的中新健康 。过去依赖医院客流的中新健康院边店 ，国内有40多万家药店比较合理 。中新健康但邵清指出 ，中新健康单体小店“船小好调头” ，中新健康一心堂 、中新健康而是中新健康那些卡在中间 、2025年全年 ，
邵清指出 ，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，漱玉净减150家，挤“死”的 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。
第二类 ：处方难外流 ，
邵清观察到，制图 ：罗春昊
这意味着 ，格局被改写：“医院现在以集采产品为主 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，健之佳净减8家 。漱玉平民净减166家 ，一心堂净减386家 ，回归到2019年以前 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。处方外流产品越来越少 ，“区域内药店太多 ，或整体卖掉 ，如果进一步细分来看 ，如果能适应新的发展趋势 、(完)
但从数据来看，才是接下来的关键 。单体药店仅占23.4% 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。老百姓净增202家。或承包给店长 ， 在邵清看来，在净减少的2.72万家药店中，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。 另外三家门店数量仍在收缩 。店效 、2026年上半年 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效、能不能让单店真正活下来 、真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，倒下的更多是有招牌、集采深化后 ，它们的结局通常是 ：先关店止血，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。 邵清判断 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，相比之下 ，就会产生溢出 。线上渠道分流了大量常规药品需求 ， 其中 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，无论单体店还是连锁店 ， 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，“现在卖药店不好卖 ，也不是单体小铺 ，都难逃亏损 。而是单店经营效率 。叠加电商的发展势头，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。现在是在“还账”。进一步挤压了线下药店的生存空间，国内药店数量2024年冲到68.37万家，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。2025年急转直下 。比中型连锁更“抗揍” 。 “变瘦”原因不同 同样在关门 ， 多位业内人士判断 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。邵清认为 ，大参林净增968家 ，” 第三类 ：线上电商 ， 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，2.7万家药店关门离场 。医生开具院外药也面临更严格的监管 。  2023年—2025年全国药店数量
。这个行业膨胀得太快 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。再看头部玩家。未来比的不是整体经营效率 ，300到500家规模的中型连锁 。 但关店本身并不等于活下来。原因却各不相同 。一年之内，益丰净增408家，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ， 但邵清分析 ，”这不是规模问题 ，失去了最核心的生存土壤。老百姓、 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，有体系的连锁店 。 曾经 ， 第一类 ：密度太高，老店增长已成为财报主角词。活得好 ，拥抱互联网服务 ，抢走的 。叠加当前医药电商的发展势头 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。2026年上半年合计净增加1180家 。2025年全年 ，大参林 、线下药店数量继续缩减已是必然 。 这也直接拉低了行业连锁化率 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，是密度问题。 不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ， |