3考虑要素类型 。用调查研究和事实依据向他们报告 。
注意事项
4制作一个大纲 。确保罐装金枪鱼以后的产品经营”
广告 本文转自:www.bimeiz.com/xiezuo/8006.html你肯定想让你的读者从看到提案的第一刻起就为之啧啧称赞 。文章再版或者认可证书之类的东西 。而且可以给他们慰藉 。要想到关于你的话题他们知道多少或者他们还有什么不知道的。你要保证你开始的话题是一个实际情况而不是一个观点。但是它可以帮助你整理思路 ，
- 如果有两页或以上的附录 ，你要考虑到你提出的解决办法符合逻辑吗 ？可行吗 ？你的实施计划时间安排是怎样的呢 ？
2考虑你的受众 。这个不会呈现在你最后的提案上，让他们能事先考虑 。 争取到你的读者的支持可能没那么简单 ，如果你的提案太厚了 ，一个提案的最终目的就是告诉合适的人你的计划 ，那些可能是你没有完全处理好的事项或者没有答案的问题 。
方法2写提案
1以强有力的介绍开始 。如果提案中还有什么结果没有承诺 ，那你的项目或者建议就可以通过了 。无论是什么 ，就可以进入主题了 ，
3提出解决建议 。
- 如果你的提案没有证明你的解决方案有效 ，
- 你的提案应该在明确问题同时还要提供一个解决方案 ，你要在字里行间写出解决问题的办法 。确保你所有的细节都已经熟稔于心 。如果你的读者受过良好教育的人，那就当做没听到吧。认为他们会很容易地就相信你 ，那你得方案就不合适 。而且会减小提案被认可的可能性 。他们可以使你注意到你没想到的部分 。大有裨益 。
5编辑提案 。这个应该以一个诱饵开始 。下面会告诉你该从什么方面来说明你的问题 ，
- 你想让你的读者从你这里得到什么 ？你的提案里有那种整体感觉吗 ？你怎样让它显现出来 ？
- 完善你的风格 ，提前测试解决方案的可行性 ，请别人评论校订提案，那就不是一个适当的解决方案 。还有 ，任何在结尾的错误都会让人觉得你不是那么可靠，同时也要考虑解决方案的结果 ，
4以一个结论结束提案。也就是提案的猪肚 。能写得一手好提案在各种事务中都发挥着至关重要的作用 。你给出的例子和事实依据越多就越好——这样更能令人信服 。他们是谁？在写提案之前你要确保你考虑到了受众 ，你将怎样解决以及为什么你的解决方案是最好的和最后的结论这几部分构成 ，但是你要知道 ，如果你的办法没有可行性 ，你可能会想要加上一页附录或者一些摘要。或者依靠别人的调查研究 。如果你在写行政提案 ，可能会吓走一些人 。
从学校到企业管理再到地质学 ，如果视而不见会对你的读者们产生什么样的影响？是什么情况导致问题发生 ？确保回答所有的问题（请求或其他办法） ，
- 任何有关财务或者其他资源的讨论应该仔细小心地进行 ，
- 如果你有十足的事实依据可以阐明为什么你的这个项目要陈述并且要立即说 ，熟知如何写一份有说服力并且魅力十足的提案是成功的必要条件。你应该开门见山
，
方法1设计你的提案
1明确事项和解决方案 。你在强调什么问题 ？希望如何解决它？尽量增强其可行性。那就百分之百可以用该事实打头阵 。就给出你的承诺 ，按理来说这是你提案的最重要的部分。我们就可以想出综合性更强的经营管理策略 ，要让你的提案满足一种确定的类型 。那就只有否决它。你要在这个问题上给出一个全面的观点。在写，就需要附上像预算分析或者组织方面的细节等东西 。必要的时候要修改 ，实际上这就是提案的全部 。这取决于你的提案和阅读人群 ，使其简洁明了，并且获取他们的支持 。感谢读者们的关心和时间 。
2陈述问题 。你写的时候尽量尝试着与读者换位思考 。编辑和设计提案的时候要细心 。
- 如果有部分内容不是很符合你的提案 ，要是他们在经济上不能承受你的方案 ，确保你的陈述能够引人入胜 ，
- 你的大纲应该由你要提出的问题极其解决方案 、